Kepala MI Diharapkan Maksimalkan Tupoksinya


FOTO : MAULANA AL-FATIH
Khidmat : Puluhan Kepala Madrasah Ibtidaiyyah se-Kecamatan Balung dan Jenggawah ikut mengikuti  workshop yang diadakan oleh KKMI dan Kemenag Jember.
  
BALUNG- Untuk mengawal kebijakan PMA No 24 Tahun 2018, tentang tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) kepala madrasah, Kelompok Kerja Madrasah Ibtidaiyah (KKMI) Kecamatan Balung dan Jenggawah mengadakan workshop. 

Acara yang berlangsung selama tiga hari di Aula MIN 02 Jember tersebut, ditujukan untuk membekali kepala madrasah dalam menjalankan perannya. 8-10/2
Dalam peraturan tersebut, setiap guru akan memiliki rapor, termasuk kepala madrasah. Selain itu, tugas utama kepala madrasah sebagai manager, supervisi pembelajaran dan pembimbing, membuat sejumlah kepala madrasah mengeluh.

Namun tugas ganda dikeluhkan oleh sebagian kepala masdrasah tersebt. Salah satunya adalah Wakil MI Bustanul Ulum Balung Lor, Dessy Pradita.  Tugas ganda seorang kepala madrasah tersebut, kata dia,  justru menghambat tugas utama seorang kepala. “Dengan adanya rapot tersebut, kepala madrasah minimal harus memiliki jadwal mengajar minimal enam jam tatap muka”, ujar Dessy.

Menurut Dessy, dengan jumlah jam mengajar yang sekian, tentu mempengaruhi tugas utama kepala madarasah sebagai manager dan supervisor. Hal itu disampaiken Dessy, dalam workshop yang dihadiri dihadri Ketua Kelompok Kinerja Pengawas Madarasah(Pokjawas) Kemenag Jember, Zurni.
Zurni menjelaskan, banyak peran dari kepala madrasah yang perlu diluruskan. 

 “Setiap laporan, di Pendma selalu menumpuk, setelah kita cek, ternyata banyak kesamaan”, ujar Zurni. Dia juga menyayangkan, administrasi dan pelaporan tiap lembaga yang dibuat oleh kepala madrasah dengan operator, sering kali ada persamaan dengan madrasah-madrasah lain.

Pihaknya juga menginginkan adanya kordinasi antara pengawas dengan kepala madrasah untuk menghindari kesalahan dalam setiap pengambilan kebijakan. Tugas utama seorang kepala, kata dia, merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi. “Itu pun harus dilakukan dengan dukungan semua pihak”, tambah Zurni.

Dia menginginkan workshop yang dihadiri oleh 68 kepala madrasah dari 34 lembaga MI se-Kecamatan Balung dan Jenggawah tersebut, juga menjadi momen silaturrahmi antara madrasah, sekaligus membangun kordinasi untuk kemajuan-kemajuan madrasah ibtidaiyah kedepannya. (mg4/sh)

Komentar

Posting Komentar

POPULER

đź’ˇNARASI KADERISASIđź’ˇ (sebuah refleksi komparatif desain kaderisasi struktural dan kultural PMII) Oleh : Filsuf.Proletar

Gambar
[8/4 22.55] "Pendahulu hebat bukan mereka yg banyak menorehkan pretasi/prasasti. tapi mereka yang mampu menyiapkan generasi selanjutnya lebih hebat dimasanya.." salah satu hal membesarkan PMII adalah sistem kaderisasi formal dan non formal yang merupakan sebuah desain pengayoman potensi anggota/kader serta pemberdayaan sebagai upaya penguatan mata rantai(nasab sejarah) antara junior senior maupun alumni wabil khusus kader dan pengurus dalam menjalankan mandat organisasi sesuai dengan cita cita yang diharapkan. Dalam PMII mengenal adanya sistem kaderisasi formal yang termaktub dalam peraturan organisasi (PO) atau AD/ART yang lahir melalui hasil Muspimnas dan disahkan oleh PB PMII selaku mandataris tertinggi di level kepengurusan PMII. ditiap level kepenguruan manapun selalu memiliki kultur yang sangat variatif dan komprehensif. menyesuaikan dengan kearifan lokal masing masing daerah. salah satunya di IAIN Jember yang merupakan lembaga berbasis Islam. dihun
Baca selengkapnya

Catatan Kaderisasi

Gambar
Hanya Sekedar Catatan Kaderisasi Oleh : Maulana al-Fatih " Pendahulu hebat bukan mereka yg banyak menorehkan pretasi atau prasasti. tapi mereka yang mampu menyiapkan generasi selanjutnya lebih hebat dimasanya.. " A.     Hantaran Tanpa terasa setengah abad lebih, PMII mengawali perjalanan kampus IAIN Jember mulai awal kali kampus ini didirikan pada tahun 1970 dengan nama IAIN Sunan Ampel Cabang Surabaya, kemudian berganti dengan sekolah tinggi, STAIN, dan sampai sekarang berganti lagi menjadi Insitut atau IAIN Jember. Tidak cukup sampai disitu, kabarnya sebentar lagi akan mengentaskan status IAIN menjadi UIN Jember. Tentunya 50 tahun lebih bukan waktu yang sebentar dalam catatan sejarah manusia. Dan selama waktu itu, PMII telah banyak mewarnai dinamika gerakan kampus mahasiswa IAIN Jember dalam permasalahan – permasalahan kultural ataupun permasalahan struktural yang sebagian dari proses mendewasakan kader PMII IAIN Jember itu sendiri. Seperti halnya organis
Baca selengkapnya

Torehan Sejarah Baru PMII Rayon FTIK IAIN Jember

Gambar
Membingkai Peluang dan Tantangan Menjadi Harapan Kaliwates, 10/7/19 - Sosok perempuan memang unik. Terlebih mereka yang hidup di lingkaran organisasi pergerakan. Peran dan kontribusinya seringkali dianggap sebelah mata karena superioritas kaum Adam yang begitu kuat. Hal itu membuat kiprah kader perempuan seringkali tersisih dan dipertanyakan saat duduk di level kepengurusan. Namun, dibalik sikap feminimnya, perempuan yang mampu bertahan, mereka tampil cukup heroik. Bukanlah perkara mustahil, kiprah perempuan dinantikan oleh para penikmat dan pecandu. Membongkar segala kemungkinan yang kadang diluar nalar. Membuat semacam gebrakan, tampil di garda terdepan, menahkodai organisasi yang tengah dilanda krisis literasi dan gerakan. Pada momen Rapat Tahunan Anggota Rayon (Rtar) 2019 ini, seolah kenyataan itu mulai terjawab. Peran dan kontribusi perempuan akan diuji untuk gawai selama satu periode kepengurusan sebagai Nahkoda baru. Sebagai mode perdana kepemimpinan perempuan, tentunya
Baca selengkapnya