Cuti Kuliah, Fokus Urus SMK


FOTO : MAULANA AL-FATIH
Tekad Bulat : Muhsin Alatas, Kepala Sekolah SMK Teknologi Pertanian Bangsalsari, putuskan cuti dari kampus demi mengurus lembaganya.
  
BANGSALSARI, 21/02/19 - Sebagai mahasiswa dan kepala sekolah, kesibukan antara tugas akhir dan tugas sekolah seakan sulit dijalankan bersama. Mungkin hal itu yang dirasakan oleh Muksin Alatas, pemuda 26 tahun asal Desa Kemiri, Kecamatan Panti.

Karena kesibukannya yang padat sebagai kepala sekolah, mahasiswa IAIN Jember itu memutuskan ambil cuti kuliah untuk fokus mengurus lembaga SMK yang pimpinnya.

Menurut Muhsin, pilihan untuk cuti kuliah bukan muncul tanpa pertimbangan. Dia telah merencanakannya jauh-jauh hari. Setelah mendiskusikan dengan keluarga dan teman dekatnya,  Muhsin terpaksa menunda kelulusan kuliahnya yang sudah mencapai 13 semester itu.

 “Sebagai kepala sekolah, sebentar lagi siswa kami akan menghadapai ujian akhir. Ini yang membuat saya harus inten mendampingi mereka”, ujar Muksin. Dia juga mengakui, kesulitannya dalam menentukan pilihan antara kuliah atau mengurus lembaga. Karena keduanya sama-sama memiliki konsekuensi masing-masing.

“Semuanya adalah amanah bagi saya. Tapi, yah mau gimana. Saya anggap semuanya bagian dari proses saya” tambah Muhsin. Menurutnya, keputusan tersebut diambil,  karena selama ini lembaga yang dipimpinnya baru pertama mengadakan ujian nasional. 

Dia menginginkan dengan adanya dia sebagai kepala sekolah, dapat memperlancar segala proses administrasi maupun kebutuhan siswa menjelang ujian. (mg/maul)

Komentar

Posting Komentar

POPULER

đź’ˇNARASI KADERISASIđź’ˇ (sebuah refleksi komparatif desain kaderisasi struktural dan kultural PMII) Oleh : Filsuf.Proletar

Gambar
[8/4 22.55] "Pendahulu hebat bukan mereka yg banyak menorehkan pretasi/prasasti. tapi mereka yang mampu menyiapkan generasi selanjutnya lebih hebat dimasanya.." salah satu hal membesarkan PMII adalah sistem kaderisasi formal dan non formal yang merupakan sebuah desain pengayoman potensi anggota/kader serta pemberdayaan sebagai upaya penguatan mata rantai(nasab sejarah) antara junior senior maupun alumni wabil khusus kader dan pengurus dalam menjalankan mandat organisasi sesuai dengan cita cita yang diharapkan. Dalam PMII mengenal adanya sistem kaderisasi formal yang termaktub dalam peraturan organisasi (PO) atau AD/ART yang lahir melalui hasil Muspimnas dan disahkan oleh PB PMII selaku mandataris tertinggi di level kepengurusan PMII. ditiap level kepenguruan manapun selalu memiliki kultur yang sangat variatif dan komprehensif. menyesuaikan dengan kearifan lokal masing masing daerah. salah satunya di IAIN Jember yang merupakan lembaga berbasis Islam. dihun
Baca selengkapnya

Catatan Kaderisasi

Gambar
Hanya Sekedar Catatan Kaderisasi Oleh : Maulana al-Fatih " Pendahulu hebat bukan mereka yg banyak menorehkan pretasi atau prasasti. tapi mereka yang mampu menyiapkan generasi selanjutnya lebih hebat dimasanya.. " A.     Hantaran Tanpa terasa setengah abad lebih, PMII mengawali perjalanan kampus IAIN Jember mulai awal kali kampus ini didirikan pada tahun 1970 dengan nama IAIN Sunan Ampel Cabang Surabaya, kemudian berganti dengan sekolah tinggi, STAIN, dan sampai sekarang berganti lagi menjadi Insitut atau IAIN Jember. Tidak cukup sampai disitu, kabarnya sebentar lagi akan mengentaskan status IAIN menjadi UIN Jember. Tentunya 50 tahun lebih bukan waktu yang sebentar dalam catatan sejarah manusia. Dan selama waktu itu, PMII telah banyak mewarnai dinamika gerakan kampus mahasiswa IAIN Jember dalam permasalahan – permasalahan kultural ataupun permasalahan struktural yang sebagian dari proses mendewasakan kader PMII IAIN Jember itu sendiri. Seperti halnya organis
Baca selengkapnya

Torehan Sejarah Baru PMII Rayon FTIK IAIN Jember

Gambar
Membingkai Peluang dan Tantangan Menjadi Harapan Kaliwates, 10/7/19 - Sosok perempuan memang unik. Terlebih mereka yang hidup di lingkaran organisasi pergerakan. Peran dan kontribusinya seringkali dianggap sebelah mata karena superioritas kaum Adam yang begitu kuat. Hal itu membuat kiprah kader perempuan seringkali tersisih dan dipertanyakan saat duduk di level kepengurusan. Namun, dibalik sikap feminimnya, perempuan yang mampu bertahan, mereka tampil cukup heroik. Bukanlah perkara mustahil, kiprah perempuan dinantikan oleh para penikmat dan pecandu. Membongkar segala kemungkinan yang kadang diluar nalar. Membuat semacam gebrakan, tampil di garda terdepan, menahkodai organisasi yang tengah dilanda krisis literasi dan gerakan. Pada momen Rapat Tahunan Anggota Rayon (Rtar) 2019 ini, seolah kenyataan itu mulai terjawab. Peran dan kontribusi perempuan akan diuji untuk gawai selama satu periode kepengurusan sebagai Nahkoda baru. Sebagai mode perdana kepemimpinan perempuan, tentunya
Baca selengkapnya