FULL DAY gk jelas, Pendidikan Non Formal Mellas..!!!






baru beberapa hari dilantik, menteri pendidikan terbaru (Bpk.Muhadjir Effendi) sdh membuat gebrakan dgn kebijakan kontroversinya yaitu menerapkan sistem 'full day' pada lembaga pendidikan formal. yg tujuan yg meningkatkan efektivitas pembelajaran dlm rangka tercapainya tujuan pendidikan lebih maksimal.
tetapi benarkah demikian..?

negara ini mempunyai sistem pendidikan formal, non formal dan informal.. sinergisitas ketiganya harus berjalan berimbang, sejalan saling beriringan serta saling mendukung sehingga mengakar kuat membentuk karakter peserta didik yg agamis bin idealis serta mampu mengaktualisasikan dlm kehidupan sehari hari.

lantas, bagaimana hal demikian bisa tercapai bila ada pemggemukan di satu organ dlm suatu sistem, bukan tidak mungkin hal demikian dpt mengganggu stabilitas dan keefektifan pendidikan non formal dan informal ?? krn sebagian besar waktu peserta didik digodok digedung bngunan sekolah yg menjenuhkan.
bagaimana dgn amunisi spiritual peserta didik yg mash dangkal jika full day diterapkan.

ibarat gelas yg mash kosong diisi air hingga meluber kemana mana...., begitu juga sekolah menjejali pengetahuan peserta didik, secara kontinuo.. mengikuti alur dan tujuan dr sebuah lembaga. dan memangkas minat dan kekreatifan peserta didik.

bagaimanapun masyarakat tetap memgharapkan yg terbaik akan terselenggaranya pendidikan bagi anak anaknya. akan masyarakat cerdas akan lebih selektif memilah2 model alternatif pendidikan bagi si buah hati. full day mash ambigu dan penuh kepentingan, bukan tidak mungkin masyarakat Indonesia yg mayoritas muslim. dgn kebijakan demikian pemerintah  membatasi ruang gerak sisi pemgkaderan buat anak anaknya yg berada dilembaga pendidikan islam (yah khusnudzon saja)

Al-Fatih.
10 Agus'16

Komentar

Posting Komentar

POPULER

đź’ˇNARASI KADERISASIđź’ˇ (sebuah refleksi komparatif desain kaderisasi struktural dan kultural PMII) Oleh : Filsuf.Proletar

Gambar
[8/4 22.55] "Pendahulu hebat bukan mereka yg banyak menorehkan pretasi/prasasti. tapi mereka yang mampu menyiapkan generasi selanjutnya lebih hebat dimasanya.." salah satu hal membesarkan PMII adalah sistem kaderisasi formal dan non formal yang merupakan sebuah desain pengayoman potensi anggota/kader serta pemberdayaan sebagai upaya penguatan mata rantai(nasab sejarah) antara junior senior maupun alumni wabil khusus kader dan pengurus dalam menjalankan mandat organisasi sesuai dengan cita cita yang diharapkan. Dalam PMII mengenal adanya sistem kaderisasi formal yang termaktub dalam peraturan organisasi (PO) atau AD/ART yang lahir melalui hasil Muspimnas dan disahkan oleh PB PMII selaku mandataris tertinggi di level kepengurusan PMII. ditiap level kepenguruan manapun selalu memiliki kultur yang sangat variatif dan komprehensif. menyesuaikan dengan kearifan lokal masing masing daerah. salah satunya di IAIN Jember yang merupakan lembaga berbasis Islam. dihun
Baca selengkapnya

Catatan Kaderisasi

Gambar
Hanya Sekedar Catatan Kaderisasi Oleh : Maulana al-Fatih " Pendahulu hebat bukan mereka yg banyak menorehkan pretasi atau prasasti. tapi mereka yang mampu menyiapkan generasi selanjutnya lebih hebat dimasanya.. " A.     Hantaran Tanpa terasa setengah abad lebih, PMII mengawali perjalanan kampus IAIN Jember mulai awal kali kampus ini didirikan pada tahun 1970 dengan nama IAIN Sunan Ampel Cabang Surabaya, kemudian berganti dengan sekolah tinggi, STAIN, dan sampai sekarang berganti lagi menjadi Insitut atau IAIN Jember. Tidak cukup sampai disitu, kabarnya sebentar lagi akan mengentaskan status IAIN menjadi UIN Jember. Tentunya 50 tahun lebih bukan waktu yang sebentar dalam catatan sejarah manusia. Dan selama waktu itu, PMII telah banyak mewarnai dinamika gerakan kampus mahasiswa IAIN Jember dalam permasalahan – permasalahan kultural ataupun permasalahan struktural yang sebagian dari proses mendewasakan kader PMII IAIN Jember itu sendiri. Seperti halnya organis
Baca selengkapnya

Torehan Sejarah Baru PMII Rayon FTIK IAIN Jember

Gambar
Membingkai Peluang dan Tantangan Menjadi Harapan Kaliwates, 10/7/19 - Sosok perempuan memang unik. Terlebih mereka yang hidup di lingkaran organisasi pergerakan. Peran dan kontribusinya seringkali dianggap sebelah mata karena superioritas kaum Adam yang begitu kuat. Hal itu membuat kiprah kader perempuan seringkali tersisih dan dipertanyakan saat duduk di level kepengurusan. Namun, dibalik sikap feminimnya, perempuan yang mampu bertahan, mereka tampil cukup heroik. Bukanlah perkara mustahil, kiprah perempuan dinantikan oleh para penikmat dan pecandu. Membongkar segala kemungkinan yang kadang diluar nalar. Membuat semacam gebrakan, tampil di garda terdepan, menahkodai organisasi yang tengah dilanda krisis literasi dan gerakan. Pada momen Rapat Tahunan Anggota Rayon (Rtar) 2019 ini, seolah kenyataan itu mulai terjawab. Peran dan kontribusi perempuan akan diuji untuk gawai selama satu periode kepengurusan sebagai Nahkoda baru. Sebagai mode perdana kepemimpinan perempuan, tentunya
Baca selengkapnya